По итогам пеших прогулок было несколько историй с проездом к школам. Как оказалось, выход прост - можно к такой работе привлекать бизнес, который базируется в микрорайоне, предприятия к такому социальному взаимодействию и правда готовы. Депутат 25 микрорайона Вячеслав Барсов, один из самых опытных в городском парламенте, резюмирует: такой подход поможет сделать Сургут городом, где чувствуется хозяйская рука.

Вячеслав Барсов, депутат Думы Сургута: «Каждый человек, каждый гражданин, который в нашем городе живет, ему нужен порядок возле дома. Он каждый день ходит на работу, а в центр может и не попадать. Поэтому для жителей нашего города, для детей и их родителей именно это нужно, чтобы был двор хороший, чтобы он пока шел к остановке, у него было настроение хорошее, ему нравилось».

Максим Слепов, глава Сургута: «По итогам проходов мы выработали для себя некий опросник, некие чек-листы. Будет чек-лист для управляющих компаний, за чем они должны следить, и какой они должны обеспечивать результат для своих жильцов, второй - это, конечно, для муниципальных служб. Для дорожников свой чек-лист, для контрольного - свой, соответственно. На что они должны обращать внимание, и какие меры при этом будут выработаны».

Уже сейчас власти Сургута актуализируют план межевания территорий, чтобы четко понимать, кто должен следить за конкретно взятой локацией. Часть проблем уже сформирована и передана в управляющие компании, часть решает администрация. Самое первое, что уже бросается в глаза - отсутствие ненужных заборов.

А еще ларьки. Вот один из последних пережитков прошлого. Зато какой! Стоит прямо на тротуаре, закрывает проход. Таких блошиных рынков по Сургуту больше не будет. До сентября власти города вели с малым бизнесом переговоры и предлагали оформлять киоски в едином стиле, устранив все замечания согласно местным правилам благоустройства. Всего в Сургуте почти 500 таких точек, согласование прошли всего 12. Дальше - снос.

Алексей Ильиных, начальник контрольного управления администрации Сургута: «Очень много в работе у департамента архитектуры и градостроительства. То есть, сейчас собственники массово обращаются для согласования внешнего вида, но это нужно было делать до 1 сентября. Сейчас мы делаем обходы, смотрим, кто не согласовал, выдаем предписания, как я уже сказал, и обращаемся в суд о принудительном демонтаже».

Завершение пеших прогулок - это только первый шаг в большом плане работы, которую предстоит проделать властям города. По итогам Максим Слепов резюмирует: такой опыт был нужен, так мэрия смогла реально увидеть болевые точки на карте, улучшить и взаимодействие между ведомствами, а еще наметить понятные планы работы в долгосрочной перспективе.

«Что-то включаем в финансирование следующего и последующих лет. Это тяжелые и финансово ёмкие проблемы, например, как ремонт дорог больших, ремонт дворов. Вы понимаете, что у нас накопилось очень много дворов, в которых дорожно-тропиночная сеть, к сожалению, оставляет желать лучшего», - отметил Максим Слепов.

Чтобы эффективно работать на улучшение облика Сургута, власти города перенимают опыт Москвы. Теперь для решения задач по разным направлениям будут проводить штабы, с участием всех задействованных сторон. Кроме того, сам градоначальник отмечает – его социальные сети и сейчас остаются открытыми для людей. Решение каждой проблемы, озвученной горожанами, глава Сургута контролирует лично.