Югру ждут новые кадровые назначения и социальные проекты. Тенденция уже намечена. Как только чиновники проходят обучение по программе «Лидеры изменений», после его завершения кто-то из участников получает более высокий пост. А разрабатываемые во время занятий инициативы губернатор поручает воплотить в жизнь. В Москве завершили обучение студенты второго потока «Лидеров изменений Югры». В этот раз участников больше,и все они представляют не только разные уровни, но даже разные ветви власти. Как образовательная программа поможет в срок добиться целевых показателей нацпроектов?

Типичный россиянин в 2030 году регулярно занимается спортом, разделяет мусор, воспитывает минимум троих детей, предприниматель, инвестирующий в отечественные компании, постоянно улучшающий свои жилищные условия. Это характеристика, основывающаяся на целевых показателях нацпроектов. Возможно ли такое? Есть версия, что при грамотном управлении - да. Так считают организаторы образовательной программы «Лидеры развития Югры».

Алексей Шипилов, первый заместитель губернатора Югры: «В нашей стране всё зависит от человека: от конкретного руководителя, от его вклада в то направление деятельности, которым он занимается. Это уже устоявшаяся практика. Поэтому хорошо это или плохо, нет смысла судить. Это реальность».

Для чиновников из Югры лекции проводят профессоры Российской академии народного хозяйства и госслужбы. Задания самые разнообразные. Например, в одном из них нужно было из палочек собрать самую высокую пирамиду, грамотно распределив роли в команде. Это своеобразная метафора проектной деятельности. Главное - научить мыслить нестандартно в постоянно меняющихся условиях.

Павел Шестопалов, профессор РАНХиГС, академический директор программы: «Здесь сложно говорить о том, какие варианты правильные. В практике управления, госуправления правильным будет то решение, которое приняли, если его до конца реализовали. Возможно, какие-то решения более эффективны в данной ситуации или более результативны в данной ситуации. Мы как раз и учим людей не тушеваться, когда что-то произошло неожиданно. А с чувством и расстановкой идти по некой методике, которую мы предлагаем».

Это уже второй поток программы «Лидеры изменений Югры». После первого был разработан десяток проектов, которые уже реализуют в муниципалитетах, и будут тиражировать на регион. Речь, в частности, об инициативах, связанных с обращением с бездомными животными.

«Если посмотреть на результаты первой образовательной программы и выпускников, то некоторые, получившие знания на этом проекте, перешли на другие должности, более высокие. Во-вторых, те проекты, которые они презентовали на защите, эти проекты были включены как проектные инициативы и продолжают развиваться и реализовываться», - отметил Алексей Шипилов.

В этот раз число участников программы расширили вдвое. Теперь тут и представители муниципалитетов, и департаментов, и законодательных собраний разного уровня.

Александр Зеленский, депутат Тюменской областной думы: «Команда, она и складывается таким образом. У всех роли в команде, они разные. Уверен, что люди, которые здесь работают сегодня, сейчас, они в дальнейшем для региона немало принесут изменений и положительных результатов». 

Игорь Илык из Нягани был одним из первых волонтёров, отправившихся на Донбасс с гуманитарной миссией. У себя в городе он - депутат местной Думы. Как общественник, занимается патриотическим воспитанием молодёжи.

Игорь Илык, депутат Думы Нягани: «Как руководитель центра «Патриот» дополнительного образования, имея опыт работы в данных направлениях, наверное, сегодня смогу как представитель от этой категории населения внести какие-то предложения, чтобы сформировать какие-то новые цели, как сегодня говорят: «новые изменения».

О том, что качественных перемен требуют сердца всех югорчан, говорила на встрече с участниками программы «Лидеры изменений» губернатор округа Наталья Комарова. По её словам, используя терминологию геологов, у региона хороший потенциал, и только от управленческих решений зависит, в какой ресурс он перейдёт.

Наталья Комарова, губернатор Югры: «У нас общая цель - сформировать команды специалистов, лидеров со стратегическим видением социально-экономического развития территорий. Одновременно с навыками работы. И всё это мне, например, с моим опытом, это положение дел нравится, когда обстановка меняется динамично».

Получив новый опыт на интенсиве, «Лидеры изменений» смогут внедрять его на своём уровне.

Елена Шумакова, директор департамента общественных, внешних связей и молодёжной политики Югры: «Нам предстоит, конкретно нашему департаменту, очень большая работа, связанная с перезагрузкой молодёжной политики, с реализацией креативных индустрий, создание условий для самореализации талантов и способностей жителей. Это такой большой вызов в сегодняшних условиях, потому что предстоит перезагрузить инфраструктуру, создавать новую, вырабатывать новые подходы, новую методику».

От управленца всегда требуются нестандартные решения. Но чтобы их принимать, нужна хорошая база - навыки, методы. А для этого в Югре и продолжает работать программа «Лидеры изменений».